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現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)方面的哪個方向最有發(fā)展前景？

謝謝邀答

根據(jù)現(xiàn)國家政策，大力扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是必然的，國家在資金、技術(shù)方面都投入大量的人力物力。總得來說分為一下幾個方面。

1、土地集中化管理:通過集中土地，大面積種植可以實現(xiàn)大型耕耘機械運作，大大提高生產(chǎn)力，降低勞動風險和成本。并能通過宏觀調(diào)控最大限度的減少市場農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不穩(wěn)定的狀況，同時由于集中采購的減少采購環(huán)節(jié)避免浪費也大大降低了采購成本，同時促進生產(chǎn)材料的改進提高。又可做到農(nóng)產(chǎn)品深加工的延伸，更加體現(xiàn)其經(jīng)濟價值。理論上說是利國利民的好事。

2、土地托管管理:自己拿出土地，與懂技術(shù)、會管理、實力強的農(nóng)業(yè)托管企業(yè)合作，托管形式多樣，利潤比例分成，讓農(nóng)戶真正做到省心省力。目前這種合作模式還算成熟，到總是因為農(nóng)戶在取得利益后一腳踢開托管單位而合作告終。

3、規(guī)模話種植或規(guī)?；B(yǎng)殖，承辦家庭農(nóng)場形式:樹立品牌化精加工項目，缺點是懂技術(shù)不懂經(jīng)營，家族管理突出，引進理念執(zhí)行難，發(fā)展緩慢。

4、農(nóng)業(yè)金融機構(gòu):這也是目前農(nóng)業(yè)投資最火爆的一種形式，農(nóng)民承包土地進行土地確權(quán)后，其生產(chǎn)過程中的種子、化肥、農(nóng)藥、機械、人工均可得到農(nóng)業(yè)金融機構(gòu)的資金注入?；蛘咂渲胁糠值玫缴a(chǎn)廠家資助，理論上也是雙贏的合作方式，但是由于雙方認可度的缺乏，及自身條件限制最終導(dǎo)致合作終止。

投資農(nóng)業(yè)本是一種情懷，短期見效益是投機不是投資。資金技術(shù)需求方也莫要整天端個架子，看誰都像要飯的，畢竟人家可以你沒有的人家有。

事實上目前農(nóng)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)一樣都有新的機遇擺在眼前，那就是共享經(jīng)濟。共享農(nóng)業(yè)其實是農(nóng)業(yè)升級的一次突破口，而共享農(nóng)業(yè)面臨最大的問題就是人才的缺乏，希望廣大年輕力量投入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村來！

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)的基本方向， 立足中國大國小農(nóng)的現(xiàn)實，可以由以下突破點：

1.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。當前，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)40%左右，土地經(jīng)營越來越像大戶集中，對社會化服務(wù)的需求更加旺盛。 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不是簡單的農(nóng)資銷售，也結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值和賦能展開，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更加精準、科學、高效的社會化服務(wù)。

2.特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工。最大程度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的價值，農(nóng)產(chǎn)品除了可以讓人吃飽，吃的安全，吃的健康外，還有不少醫(yī)用，工業(yè)產(chǎn)品等價值，這就需要現(xiàn)代科技作為支撐。

3.鄉(xiāng)村旅游。這個需要有一定資源和區(qū)位優(yōu)勢，也需要大的投資，更需要反映市場需求的定位和策劃。

至于，智慧農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等等，這些都是工具，要為實體產(chǎn)業(yè)服務(wù)的。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造、升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是必然的，鑒于中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展路徑，需要政府大力扶持和推動，促進中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

就現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展而言，品牌化經(jīng)營+現(xiàn)代農(nóng)莊+互聯(lián)網(wǎng)運作是三個現(xiàn)實的主要發(fā)展方向。

農(nóng)業(yè)發(fā)展是一個綜合性的問題，涉及到產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)保護、扶貧攻堅、精準扶貧、農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場營銷、文化旅游等眾多領(lǐng)域。對于廣大農(nóng)村地區(qū)而言，僅僅憑借地方政府、扶持政策，依靠當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品要實現(xiàn)以上問題困難較大。整體農(nóng)業(yè)發(fā)展需要得到國家政策、資本、國企農(nóng)企、專業(yè)院校、運營團隊等多方著力才行。

目前，農(nóng)業(yè)方面面臨的實際問題是政策落地、品牌提升、資金缺乏、傳統(tǒng)意識落后、農(nóng)產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)分布分散等具體問題。是一個需要政府、社會、企業(yè)共同發(fā)力，需要長期建設(shè)的一個過程。

我們提出，當下農(nóng)業(yè)發(fā)展的方面是三個：品牌化經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)莊、互聯(lián)網(wǎng)運作。

一、品牌化經(jīng)營：

農(nóng)產(chǎn)品的包裝簡陋、簡單、品牌意識不強、信息不暢通，使得大部分農(nóng)副產(chǎn)品顯得低端。目前國家提倡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“區(qū)域公用品牌”的打造，像重慶地區(qū)的天生云陽、源味石柱等區(qū)域公用品牌已經(jīng)初步建立。區(qū)域公用品牌能夠有效地實現(xiàn)整合效應(yīng)，將區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品整合起來，實現(xiàn)推廣和增加附加值。但實際情況是有品牌無管理、有名稱無運營。

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