大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的解答，讓我們一起看看吧。

正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié)怎么寫？

正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié)：
本次正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)主要介紹了正壓式空氣呼吸器的使用方法和安全注意事項(xiàng)。
首先，我們重點(diǎn)介紹了正壓式空氣呼吸器的基本結(jié)構(gòu)和原理；其次，重點(diǎn)講解了正壓式空氣呼吸器的操作方法，包括口罩的佩戴方式、氣瓶的攜帶和連接、氣流的控制等；最后，我們著重強(qiáng)調(diào)了正壓式空氣呼吸器的安全措施，包括檢查完整性、更換失效零部件和保持清潔衛(wèi)生等。
通過本次培訓(xùn)，我們對(duì)正壓式空氣呼吸器的使用方法及安全注意事項(xiàng)有了深入的了解，并能正確地使用正壓式空氣呼吸器。

最近公司要做培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)問前期都要做哪些準(zhǔn)備工作？

前期主要是做培訓(xùn)需求工作，其中培訓(xùn)需求分析的工作程序如下：

（1）做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。

1、建立員工背景檔案；

2、同各部門人員保持密切聯(lián)系；

3、向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況；

4、準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查。

（2）制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃。

包括1、培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動(dòng)計(jì)劃；

2、確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)；

3、選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查工作；

年底了，如何寫好述職報(bào)告呢？

首先要圍繞述職的主題。因?yàn)楝F(xiàn)在要求述職的太多了，如黨風(fēng)廉政方面的，工作落實(shí)方面的，基層黨建方面的，學(xué)習(xí)教育方面的，學(xué)法守法方面的等等。不能亂，不能什么都寫進(jìn)去。

其次要把握述職的分寸。述職代表的是個(gè)人，代表的是這個(gè)職務(wù)。述職要分三個(gè)方面來報(bào)告，一是履職盡責(zé)情況，二是存在問題情況，三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求，一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi)，總結(jié)、問題、計(jì)劃按三個(gè)三分之一來寫。

最后要落實(shí)重點(diǎn)的要求。一般情況下，上級(jí)都會(huì)明確述職的重點(diǎn)內(nèi)容，并提出具體的述職要求。特別是在寫報(bào)告的時(shí)侯，可能由于字?jǐn)?shù)的限制，總結(jié)方面想報(bào)告的太多，建議就談重點(diǎn)和特色吧。而存在問題怎么也找不到，可能又太常規(guī)，建議談深刻一點(diǎn)列點(diǎn)事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化，要思考好幾件重要的大的事情。

【沈理職談】給你建議：我也每年都寫年終總結(jié)和匯報(bào)，這也是每個(gè)公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說：“總結(jié)寫的好，來年工資漲不少”。所以說寫好總結(jié)非常重要。

第一、寫總結(jié)的準(zhǔn)備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權(quán)重。

寫年終總結(jié)以前一定要想好內(nèi)容和大綱思路：這一年做了哪些工作；哪些有成績和亮點(diǎn)能說的標(biāo)記出來；手頭還有哪些工作沒有完成的，實(shí)施計(jì)劃怎么樣；明年的工作規(guī)劃業(yè)務(wù)拓展想法。這幾點(diǎn)不是在你寫的過程中思考的，是在你寫總結(jié)之前都想好的。

第二、描述工作內(nèi)容，要沿用STAR：情景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果。

對(duì)你與工作匯報(bào)中的每一項(xiàng)內(nèi)容，匯報(bào)的邏輯就是遵循STAR原則來說，不要只說過程或者只說結(jié)果，都是不能夠充分表達(dá)出來這個(gè)事情的來龍去脈的。

當(dāng)然，日常工作一筆帶過就行了，主要說業(yè)績明顯和貢獻(xiàn)很大的案例，這樣總結(jié)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第三、PPT匯報(bào)最直觀，能用圖表和數(shù)據(jù)的，盡量少用語言描述。

有的公司匯報(bào)可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報(bào)一定要簡潔、明了，少寫一點(diǎn)廢話和描述性語言，多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績。主要是一目了然，溝通方便。

第四、如果業(yè)績不好，就多說自己的努力和思考方向。

工作匯報(bào)時(shí)候，不一定每個(gè)人業(yè)績都很好的。所以還是要用很多套路的，比如下滑就是負(fù)增長，業(yè)績不好就是市場競爭大、客戶轉(zhuǎn)行、行情不好等等。要學(xué)會(huì)用這些字眼和表達(dá)來淡化你的業(yè)績不好的現(xiàn)實(shí)。

如果沒什么可拿出手的，就多談?wù)勛约号Φ倪^程和對(duì)現(xiàn)在工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。規(guī)劃做得好，老板也是會(huì)讓你明年繼續(xù)來開展工作的。

首先要圍繞述職的主題。因?yàn)楝F(xiàn)在要求述職的太多了，如黨風(fēng)廉政方面的，工作落實(shí)方面的，基層黨建方面的，學(xué)習(xí)教育方面的，學(xué)法守法方面的等等。不能亂，不能什么都寫進(jìn)去。

其次要把握述職的分寸。述職代表的是個(gè)人，代表的是這個(gè)職務(wù)。述職要分三個(gè)方面來報(bào)告，一是履職盡責(zé)情況，二是存在問題情況，三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求，一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi)，總結(jié)、問題、計(jì)劃按三個(gè)三分之一來寫。

最后要落實(shí)重點(diǎn)的要求。一般情況下，上級(jí)都會(huì)明確述職的重點(diǎn)內(nèi)容，并提出具體的述職要求。特別是在寫報(bào)告的時(shí)侯，可能由于字?jǐn)?shù)的限制，總結(jié)方面想報(bào)告的太多，建議就談重點(diǎn)和特色吧。而存在問題怎么也找不到，可能又太常規(guī)，建議談深刻一點(diǎn)列點(diǎn)事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化，要思考好幾件重要的大的事情。

（資料來源：中國論文網(wǎng)http://www.jinduodian.cn/

年底了，述職報(bào)告越來越多，這是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。每年12月份，我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告，各式述職報(bào)告讓自己有點(diǎn)喘不過氣來，想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作，也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、什么是述職報(bào)告？

述職報(bào)告是依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu)、?上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告，?是干部管理考核專用的一種文體。

述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報(bào)告和對(duì)下的述職報(bào)告。述職報(bào)告類似工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，述職報(bào)告則不需要寫。個(gè)人述職報(bào)告最突出的特點(diǎn)就是用第一人稱“我”來敘述履行職責(zé)情況，集體述職報(bào)告，要用單位名稱來進(jìn)行敘述。

二、述職報(bào)告的主要內(nèi)容

第一，開言部分就是開場白，要開宗明義的敘述。主要說明自己擔(dān)任職務(wù)，履職時(shí)間、主要的工作職責(zé)、總體目標(biāo)完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告，要簡單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。

第二，取得的主要業(yè)績。這是述職報(bào)告最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評(píng)價(jià)等。也就是說做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

到此，以上就是小編對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。